Conductas Problemáticas
¡Nuevo módulo de evaluación!
¿Qué son las conductas problemáticas?
Las conductas problemáticas son características negativas del comportamiento de las personas que no son fácilmente detectables o reconocidos de manera superficial; y que tienden a manifestarse con mayor intensidad en situaciones de alta presión, y que pueden incluir rasgos como la manipulación, la falta de ética, el narcisismo y la insensibilidad emocional, entre otros.
Por qué es importante identificarlas
1. Mejor toma de decisiones
2. Reducción del riesgo
Contratar a alguien con este tipo de conductas puede aumentar el riesgo de problemas futuros en la organización, como conflictos interpersonales, comportamiento poco ético, robo de información, entre otros. Identificar estos rasgos en la etapa de selección ayuda a minimizar el riesgo de contratar a personas que puedan ser perjudiciales para la empresa
3. Protección de la cultura organizacional
La cultura organizacional juega un papel fundamental en el éxito de una empresa. Identificar estas conductas en el proceso de selección ayuda a proteger y mantener una cultura positiva en el lugar de trabajo. Al evitar contratar personas con conductas negativas, se promueve un ambiente laboral saludable y se evita la contaminación de la cultura empresarial.
4. Mejora en el trabajo en equipo
Las personas que muestran conductas problemáticas, pueden tener dificultades para trabajar en equipo, ya que suelen priorizar sus intereses personales y pueden ser poco colaborativos. Al identificar estos rasgos durante el proceso de selección, se pueden seleccionar candidatos con habilidades de trabajo en equipo, lo que contribuirá a un ambiente colaborativo y productivo.
5. Enfoque en el logro personal
6. Aumento de la retención de talento
Contratar personas con conductas problemáticas puede llevar a altas tasas de rotación de personal, ya que su comportamiento negativo puede generar conflictos y problemas en el entorno laboral. Al evitar contratar personas con estos rasgos, se promueve la retención de talento y se crea un ambiente más estable y motivador para los empleados.
Por ejemplo, la inteligencia emocional no eliminará por completo las Conductas problemáticas, pero puede actuar como una herramienta para moderarlos y canalizarlos hacia comportamientos más positivos y productivos. Es fundamental que las personas con estos rasgos estén comprometidas con su propio crecimiento personal y profesional para utilizar la inteligencia emocional de manera efectiva y construir relaciones saludables en el entorno laboral.
Competencias + DISC =
Talento – (Conductas Problemáticas + Inteligencia Emocional)
Potencial Riesgo
- Talento
- Conductas Problemáticas
- Inteligencia Emocional
Posee Talento
- Talento
- Conductas Problemáticas
- Inteligencia Emocional
Escenario Ideal
- Talento
- Conductas Problemáticas
- Inteligencia Emocional
Además, la formación en inteligencia emocional y el apoyo de programas de desarrollo personal pueden ser beneficiosos para mejorar estas habilidades y potencializar su talento.